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    有時候，第一印象固然重要，但并非客觀。它并不能體現出一個人所有的特質，華宇電力的陳德靖，新潮的衣著，外向開朗的性格難以與質安部密切聯系在一起。在2014年，他卻以最佳管理者得獎人告訴大家，在生活與工作中，因為突出的專業能力和卓越的管理能力，兩個頻道的切換恰到好處。

   專業——為安全保駕護航

    2015年3月10日14:00，他換上公司的橘色工裝，拿上安全帽和夜間超強反光馬甲來到施工現場。作為質安部經理的陳德靖用例行的安全程序以身作則，優秀的管理者總是以行動，在潛移默化中告訴大家“天下大事必須于細”，尤其是在質安方面。

    今天的工作主要是來檢查電纜敷設的操作和行為是否符合安全規范。施工人員將電纜從地下室的一端通過絞磨機的牽引放置到電纜橋架上鋪設到地下室的另一端。在全天需要燈光照明的地下室，地面坑洼、積水，高處作業可能產生的高空墜物等都是電纜敷設過程中可能會出現的安全隱患。陳德靖進入地下室后借助手電筒的光線仔細查看現場，檢查中每每發現問題，他便將具體情況告知施工負責人、及時進行處理。從設備進場、敷設電纜、配電室安裝到送電等每一個項目的流程，陳德靖始終堅持“安全第一，預防為本，綜合治理”的原則，確保每一個項目的結束能有一個完美的句號。

   責任——為大家協同合作

    一個優秀的員工是出色地完成自己的任務，而一個優秀的管理者則是使整個團隊可以共享共擔達到目標?！肮芾恚褪谴蠹乙黄馂榱艘粋€共同的目標努力推進、完成一件事情。打造華宇電力品牌影響力，不僅需要管理層的努力，還需要每一個員工的支持和理解?！标惖戮高@樣說。

    “傾聽”與“溝通”就好像是一把開啟矛盾之門的鑰匙，它將一切矛盾根源都暴露在外，而不是等待它們累積在一起而導致工作難以繼續開展。在成為質安部經理之前，陳德靖曾做過項目管理，施工員，安全員等工作，豐富的工作經驗使他深知因為不同的工作崗位而對于工作會有不同的見解，在合作中容易出現分歧。陳德靖經常與同事進行溝通交流，了解同事的做事風格，合理分工，用人之長，避人以短，充分發揮出團體互補的作用。

    2014年，陳德靖與項目管理人員在現場實施了現場施工人員管理辦法。曉之以情，動之以理，使現場施工人員嚴格按照管理辦法行事，保證工程項目萬無一失，如期進行。

    在工作中，他循序漸進，不斷追求專業上的進步，嚴把安全關。在華宇電力成就專業品牌的道路上，他用強有力的執行力為團隊協調打下基礎，敏銳的行業前瞻力為公司出謀劃策。在他的領域里，他以一份滿意的答卷交給了公司，同時公司也授予給他“最佳管理者”榮譽，希望他繼續帶領部門同事風雨兼程。