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電力設計公司的電力工程施工隊伍

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國家電網(wǎng)積極參與歐洲輸電網(wǎng)絡建設

    編輯:http://shuishuang.cn/newshow.aspx?mid=24&id=167       閱讀次數(shù):184      發(fā)布時間:2014-08-18

     歐盟長期以來一直希望歐洲大陸的電網(wǎng)能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)運作,但迄今進展甚微。近日,路透社報道稱,中國國家電網(wǎng)公司(國家電網(wǎng))在歐洲的投資有望幫助歐盟建立區(qū)域性電力網(wǎng)絡。本報記者在采訪中獲悉,國家電網(wǎng)并沒有助力歐盟建設區(qū)域性電力網(wǎng)絡的計劃,不過近兩年,國家電網(wǎng)抓住了歐債危機后歐洲能源企業(yè)收縮和一些歐洲國家急于將國有資產(chǎn)私有化的機遇,在歐洲大陸積極穩(wěn)步地推進“走出去”的國際化戰(zhàn)略。

  與歐洲國家開展全方位的合作

  比利時電網(wǎng)運營商伊利亞公司的新聞官芭芭拉·范海根8月12日向本報記者證實,該公司正與包括國家電網(wǎng)在內(nèi)的5家企業(yè)一起,準備競購希臘電網(wǎng)運營商艾迪米66%的股權。艾迪米是希臘主要電網(wǎng)運營商,該公司其余34%的股權由希臘政府持有。

  前不久,國家電網(wǎng)與意大利存貸款公司簽署協(xié)議,收購其旗下全資子公司意大利存貸款能源網(wǎng)公司35%的股權,交易金額約21億歐元。就在這次交易之前,意大利存貸款公司剛剛將其持有的意大利輸電網(wǎng)公司29.85%的股權轉(zhuǎn)讓給意大利存貸款能源網(wǎng)公司。意大利輸電網(wǎng)公司是意大利國家級輸電公司,擁有該國98.8%的輸電網(wǎng)絡,按照輸電線路長度計算,該公司為世界第六大電網(wǎng)運營商。

  國家電網(wǎng)國際部一位負責人對本報記者表示,國家電網(wǎng)以戰(zhàn)略投資為主要方式,以能源基礎設施為重點,與歐洲國家開展全方位的合作。具體來說,一是共同開拓歐洲市場,主要是公用事業(yè)、基礎設施領域的股權投資。二是共同推動國家電網(wǎng)核心技術特高壓、智能電網(wǎng)在歐洲的應用,參與歐洲各國電網(wǎng)建設與改造。三是在技術、管理等方面開展交流,分享經(jīng)驗,共同提高。

  這位負責人表示,對于競爭激烈的股權收購,國家電網(wǎng)顯示出充分的信心。這種信心來自于國家電網(wǎng)的特高壓等核心技術,來自于豐富的運營管理經(jīng)驗,來自于在國際資本市場上良好的信譽和融資能力。

  歐洲電網(wǎng)的輸送能力接近極限

  歐盟能源政策官員瑞哈德·霍尼格斯告訴本報記者,歐盟領導人早在2011年就明確提出,為了建成歐盟內(nèi)部統(tǒng)一能源市場的目標和實現(xiàn)2020年發(fā)展戰(zhàn)略目標,各成員國應加快電網(wǎng)和天然氣管道的互聯(lián),確保2015年前實現(xiàn)歐盟范圍內(nèi)的能源自由輸送和供應。

  然而,成員國國情的差異、統(tǒng)一市場規(guī)則的缺失、跨國輸電網(wǎng)絡基礎設施建設的滯后,使得歐盟統(tǒng)一電力市場建設一直進展緩慢。此外,因受到國際金融危機和歐債危機等不利因素影響,許多歐洲電網(wǎng)企業(yè)無意愿也無能力新建輸電線路。根據(jù)歐洲電力傳輸系統(tǒng)運營商網(wǎng)絡的報告,目前歐洲電網(wǎng)的輸送能力已接近極限,約1/3的規(guī)劃項目建設滯后,輸電容量不足、投資缺乏已成為歐盟統(tǒng)一電力市場建設的重大障礙。

  一位歐盟能源委員會官員告訴本報記者,歐盟歡迎國家電網(wǎng)參與歐盟輸電網(wǎng)絡建設。只要是遵守和尊重歐盟關于內(nèi)部市場競爭相關法律的投資者,無論是來自歐盟成員國還是歐盟以外,歐盟都非常歡迎。

  國家電網(wǎng)國際化水平全面提高

  2009年以來,國家電網(wǎng)抓住戰(zhàn)略機遇,依托特高壓、智能電網(wǎng)、電能替代等核心技術,“走出去”步伐顯著加快,國際化水平全面提高。

  截至今年6月,國家電網(wǎng)境外投資實際出資近30億美元,境外股權項目投資總額超過110億美元,境外資產(chǎn)規(guī)模超過230億美元。從2009年至2013年,公司境外投資業(yè)務利潤從不到8億元人民幣增長到32億元人民幣,增長了309%,投資回報率達13%。

  國家電網(wǎng)國際化戰(zhàn)略下一階段的發(fā)展目標是到2015年,海外電力資產(chǎn)規(guī)模達到公司總資產(chǎn)的8%,國際業(yè)務利潤貢獻率超過15%;到2020年,海外電力資產(chǎn)規(guī)模達到公司總資產(chǎn)的10%,國際業(yè)務利潤貢獻率超過20%。

  有分析認為,歐洲市場一直是國家電網(wǎng)海外投資的重點方向之一。歐盟經(jīng)歷了主權債務危機后,希望通過國企私有化方式吸引投資,國家電網(wǎng)具備資本優(yōu)勢,又擁有世界領先的核心技術和先進的管理經(jīng)驗,參與歐洲電力建設既是戰(zhàn)略投資,也能實現(xiàn)互利共贏。


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